Team Leader Stock & Purchase
Gestion du stock matériel et des achats pour plusieurs sites
Voir la fiche →Gestion de projet, cybersécurité et gouvernance du système d'information : plus de dix ans d'expérience sur des environnements exigeants, au service des DSI de grands comptes comme des dirigeants de PME du territoire.
Banque, assurance, secteur public : des environnements régulés, des parcs internationaux, des comités à animer. Le besoin est d'avoir une tête de projet capable de tenir la coordination multi-acteurs sans perdre le cap sur les délais ni sur le risque.
En Guadeloupe et dans les Antilles-Guyane, l'informatique est souvent gérée en interne, sans ressource dédiée. L'accompagnement est pensé pour poser un diagnostic clair et des priorités réalistes, à l'échelle de la structure.
Migrations W10/W11, Intune, MDM, déploiements multi-sites, gestion de crise.
Analyse de risques EBIOS RM, PSSI, sensibilisation, accompagnement conformité.
Audits, refonte annuaire, virtualisation, cloud Microsoft 365 et Google Workspace.
Diagnostic 360°, cartographie SI, feuille de route, DSI à temps partagé.
Un même déroulé, quelle que soit la taille de la structure — pour qu'un projet IT reste piloté du premier diagnostic jusqu'au dernier ajustement.
Comprendre l'existant : parc, flux, dépendances, points de friction.
Définir le cap et hiérarchiser les priorités avec les décideurs.
Identifier les points d'exposition, techniques comme organisationnels.
Mettre en place les leviers concrets, techniques et humains.
Suivre, ajuster, ancrer les pratiques dans la durée.
Gestion du stock matériel et des achats pour plusieurs sites
Voir la fiche →Diagnostic du système d'information communal
Voir la fiche →3000+ postes, périmètre international
Voir la fiche →Transparence radicale et diligence — les deux piliers qui déterminent si une organisation traverse une crise cyber ou s'y enlise.
MéthodeNi un consultant qui passe une fois par trimestre, ni un DSI à temps plein déguisé — ce que couvre vraiment une DSI à temps partagé.
MéthodeCe que change le pilotage d'un système d'information quand l'entreprise n'a pas encore les moyens d'un DSI à temps plein.
Un échange de trente minutes suffit généralement à savoir si nous sommes utiles à votre projet.
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