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Quatre domaines, une seule logique de cap

Chaque mission part d'une problématique concrète, pas d'un catalogue. Voici les quatre entrées les plus fréquentes, souvent combinées sur un même projet.

Gestion de projet informatique & transformation

Migration de parc, changement d'outil, réorganisation du SI : ces projets échouent rarement sur la technique seule, mais sur la coordination : délais, acteurs multiples, communication aux utilisateurs.

Livrables typiques

  • Plan de déploiement multi-sites ou multi-pays
  • Comitologie et reporting de pilotage
  • Plan de gestion de crise et task force
  • Documentation de migration et de passation

Compétences mobilisées

  • Migration Windows 10 / 11, déploiement Intune et MDM
  • Coordination multi-acteurs et gestion de crise
  • Pilotage de projet (PRINCE2)

Cybersécurité & gouvernance

Poser un diagnostic de risque réaliste, puis l'inscrire dans des règles que l'organisation peut vraiment tenir. L'accompagnement conformité prépare le terrain ; il ne délivre pas de certification.

Livrables typiques

  • Analyse de risques selon la méthode EBIOS RM
  • Politique de sécurité du système d'information (PSSI)
  • Supports de sensibilisation des équipes
  • Feuille de route d'accompagnement à la conformité ISO 27001

Compétences mobilisées

  • Analyse de risques (EBIOS Risk Manager)
  • Gestion des identités et des accès
  • Sensibilisation et conduite du changement

Infrastructure & modernisation du poste de travail

Un audit avant toute recommandation : parc vieillissant, annuaire jamais retravaillé depuis sa création, migration cloud engagée à moitié. L'objectif est un système d'information qui tient dans le temps, pas une liste d'outils à la mode.

Livrables typiques

  • Audit d'infrastructure et cartographie des risques techniques
  • Refonte d'annuaire et politique de groupes
  • Plan de virtualisation ou de migration cloud
  • Recommandations Microsoft 365 / Google Workspace

Compétences mobilisées

  • Active Directory, virtualisation, cloud hybride
  • Microsoft 365 et Google Workspace
  • Gestion de parc et MDM (Intune)

Audit & diagnostic

Pour les structures qui n'ont pas de DSI, ou qui veulent un regard extérieur avant d'investir : un diagnostic à 360° du système d'information, restitué clairement, sans jargon inutile.

Livrables typiques

  • Diagnostic 360° du système d'information
  • Cartographie des applications et des flux
  • Feuille de route priorisée, à budget réaliste
  • Mission de DSI à temps partagé

Compétences mobilisées

  • Cartographie et audit de système d'information
  • Gouvernance informatique (référentiel ITIL v3)
  • Vulgarisation technique auprès des dirigeants

Un besoin qui recoupe plusieurs domaines ?

C'est le cas le plus fréquent. Décrivez votre contexte, nous verrons ensemble par où commencer.

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