Audit de transformation numérique

Contexte

Cette mission a été menée en partenariat avec un cabinet spécialisé dans l'accompagnement des collectivités ultramarines. L'objectif était de dresser un état des lieux complet du système d'information communal — souvent constitué au fil des années, sans vision d'ensemble — puis d'en tirer une feuille de route réaliste au regard des contraintes budgétaires d'une collectivité de cette taille.

Les entretiens avec les différents services ont permis d'identifier des risques opérationnels que le diagnostic technique seul n'aurait pas révélés, notamment sur la continuité de service en cas de défaillance matérielle.

Rôle de Thrill Strategy

• Cartographie du système d'information existant
• Entretiens avec les services municipaux
• Analyse des risques techniques et organisationnels
• Rédaction de la feuille de route de transformation

Démarche

Cette mission suit la méthode Thrill Cap : cartographier, cibler, mesurer le risque, outiller, piloter.

Livrables

• Diagnostic 360° du système d'information
• Cartographie des applications et des flux
• Feuille de route priorisée sur trois ans

Résultats

• Feuille de route validée par le conseil municipal
• Priorisation budgétaire clarifiée pour les exercices suivants

Compétences mobilisées

• Audit SI
• Cartographie
• Secteur public
• Transformation numérique territoriale
• Gouvernance IT