Audit de transformation numérique

Contexte

Cette mission a été menée en partenariat avec un cabinet spécialisé dans l'accompagnement des collectivités ultramarines. L'objectif était de dresser un état des lieux complet du système d'information de la commune (l'ensemble de ses outils informatiques et de ses données), souvent constitué au fil des années sans vision d'ensemble, puis d'en tirer une feuille de route réaliste au regard du budget d'une collectivité de cette taille.

Les entretiens avec les différents services ont permis d'identifier des risques que le diagnostic technique seul n'aurait pas révélés, notamment sur la continuité du service en cas de panne matérielle.

Rôle de Thrill Strategy

• Cartographie du système d'information existant
• Entretiens avec les services municipaux
• Analyse des risques techniques et organisationnels
• Rédaction de la feuille de route de transformation

Démarche

Cette mission suit la méthode Thrill Cap : cartographier, cibler, mesurer le risque, outiller, piloter.

Livrables

• Diagnostic à 360° du système d'information
• Cartographie des applications et des flux
• Feuille de route priorisée sur trois ans

Résultats

• Feuille de route validée par le conseil municipal
• Priorités budgétaires clarifiées pour les années suivantes

Compétences mobilisées

• Audit du système d'information
• Cartographie
• Secteur public
• Transformation numérique territoriale
• Gouvernance informatique