Missions parallèles de déploiement Intune

Contexte

Deux organisations aux métiers très différents, gestion d'actifs financiers d'un côté et édition de l'autre, se sont lancées au même moment dans un déploiement d'Intune (l'outil de Microsoft pour gérer à distance les ordinateurs d'une entreprise, ce qu'on appelle le « MDM »), avec des exigences de sécurité et des contraintes réglementaires propres à chaque secteur. Mener les deux chantiers en parallèle a demandé une organisation rigoureuse pour ne pas mélanger les priorités ni les règles de conformité, spécifiques à chaque client.

Au-delà du déploiement technique, une part importante du travail a porté sur la formation des équipes support internes, pour qu'elles puissent gérer la solution de façon autonome une fois la mission terminée.

Rôle de Thrill Strategy

• Cadrage technique et fonctionnel du déploiement d'Intune
• Pilotage parallèle de deux chantiers aux contraintes différentes
• Coordination avec les équipes sécurité de chaque structure
• Formation des équipes support à la nouvelle solution de gestion du parc informatique

Démarche

Cette mission suit la méthode Thrill Cap : cartographier, cibler, mesurer le risque, outiller, piloter.

Livrables

• Plan de déploiement d'Intune propre à chaque structure
• Règles de conformité et de sécurité du parc
• Supports de formation pour les équipes support

Résultats

• Déploiement mené à terme sur les deux structures dans les délais prévus
• Autonomie des équipes support sur la nouvelle solution

Compétences mobilisées

• Intune
• MDM
• Gestion de projet
• Pilotage multi-clients