Missions parallèles de déploiement Intune

Contexte

Deux organisations aux métiers très différents — gestion d'actifs financiers d'un côté, édition de l'autre — engagées au même moment dans un déploiement Intune, avec des exigences de sécurité et des contraintes réglementaires propres à chaque secteur. Mener les deux chantiers en parallèle a demandé une organisation rigoureuse pour ne pas mélanger les priorités ni les politiques de conformité, spécifiques à chaque client.

Au-delà du déploiement technique, une part importante du travail a porté sur la formation des équipes support internes, pour qu'elles puissent gérer la solution de façon autonome une fois la mission terminée.

Rôle de Thrill Strategy

• Cadrage technique et fonctionnel du déploiement Intune
• Pilotage parallèle de deux chantiers aux contraintes différentes
• Coordination avec les équipes sécurité de chaque structure
• Formation des équipes support à la nouvelle solution de gestion de parc

Démarche

Cette mission suit la méthode Thrill Cap : cartographier, cibler, mesurer le risque, outiller, piloter.

Livrables

• Plan de déploiement Intune propre à chaque structure
• Politiques de conformité et de sécurité du parc
• Supports de formation pour les équipes support

Résultats

• Déploiement mené à terme sur les deux structures dans les délais prévus
• Autonomie des équipes support sur la nouvelle solution

Compétences mobilisées

• Intune
• MDM
• Gestion de projet
• Pilotage multi-clients